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세스 교수와 하타무라 교수에게 듣는 '실패학' 애틀랜타=백승재 기자 whitesj@chosun.com 기자의 다른 기사보기 홍원상 기자 wshong@chosun.com 기자의 다른 기사보기 오만… 파멸을 부르는 이름 최고라는 환상에 빠졌던 GM, 오만 때문에 실패의 나락으로 실패에 진지한 분석 없으면 실패는 실패의 어머니일 뿐 "특..

섬김 리더십(VICTORY) 섬김의 리더란 명령, 군림하는 리더가 아닌 공감하고 설득하고 낮아지고 먼저 행동하는 리더를 말한다. 수평적인 관계에서 배려와 존중을 실천해 구성원의 마음을 움직여 적극적 참여를 이끌어내는 리더를 말한다. 이경숙 총장은 섬김 리더십의 구체적인 행동전략으로 VICTORY(Vision,..

또 다른 꿈, 또 다른 결심 '꿈을 이루었다. 그럼 이제 무얼 해야 하지....' 너무 앞만 보고 달려온 세월이었다. 내겐 또 다른 꿈, 또 다른 결심이 필요했다. - 박경림의《사람》중에서 - * 칭기스칸은 '성을 쌓는 자는 망한다'고 했습니다. 유목민이 그 자리에 안주하는 것을 경계한 말입니다. 또 다른 꿈으..

멘토(Mentor) 우리 모두 인생의 어느 때에 이르면 멘토가 필요하다. 멘토란 우리를 안내하고 보호하며 우리가 아직 경험하지 못한 것을 체화한 사람이다. 멘토는 우리의 상상력을 고취시키고 욕망을 자극하고 우리가 원하는 사람이 되도록 기운을 북돋워준다. 멘토는 우리가 그를 필요로 할 때 나타나서..

실패한 사람들의 10가지 공통점 미국의 강철왕이며 자선사업가인 카네기는 '실패한 사람들의 10가지 공통점'을 다음과 같이 제시했다. 1, 모든 책임을 남에게 전가한다. 이런 사람은 남에게 핀잔을 들으면 본능적으로 핑계를 댄다. 2, 열등의식과 자기비하에 젖어 있다. 3, 삶의 목표가 없다. 4, 모든 것을..

CEO·변호사… 7000여명 수강한 IGM 협상 스쿨을 가다 상대 마음 저 깊은 곳 '숨은 욕구' 건드려라 #1. 강사의 말 "자, 다들 눈 감으세요. 제한시간은 30초입니다. 지금부터 옆에 계신 분과 팔씨름을 합니다. 상대방 손이 테이블에 닿을 때마다 1점씩 얻습니다. 가장 점수를 많이 얻은 두 분께 상품을 드립니다..

'소통의 고수' 시네이 회장이 말하는 '커뮤니케이션 잘하는 법' 장원준 기자 wjjang@chosun.com기자의 다른 기사보기 소통의 기술 1章! 상대 '뇌속 지문'부터 찾아내라 ▲ 일러스트=김의균 기자 egkim@chosun.com "Hello, my friend!" 넉넉하고 편한 인상의 이 신사는 얼굴을 한껏 펴 밝게 웃으며, 크지도 작지도 않은 음..

지적(知的) 여유 책을 쓰고 강의를 하는 사람들에게 지적 여유는 필수입니다. 내가 품고 있는 지적 풍요로움에서 명강의가 나옵니다. 지도자가 되려면 지적 여유가 많아야 합니다. 창조적인 작업을 하는 사람에게는 아이디어가 많아야 합니다. 끊임없는 탐구정신과 신선한 호기심이 창조성을 유발합..

카리스마 부족한 리더들 다른 장점으로 정상 지켜 독일 사회학자 막스 베버(Weber)는 정치적 권위의 근원을 3가지로 분류했다. 그중 하나가 '카리스마(charisma)'다. 사람에게서 뿜어져 나오는, 딱히 언어로 설명할 수 없는 신비한 매력이나 권위를 말한다. 잔다르크와 블라디미르 레닌, 존 F 케네디 등이 카..

['성공하는 2인자'를 위한 20계명] 1인자를 냉정하게 분석한 후, 2인자의 역할을 묵묵히 수행하라 장원준 기자 wjjang@chosun.com 기자의 다른 기사보기 악역 맡되 호평을 듣도록 노력하고 1인자 비판은 직접 그 앞에서 하라 '성공하는 2인자'의 전략과 처세에 대해서는 충고가 넘쳐난다. 때로는 그 방향이 상..