성공하는 사람들의 7가지 습관

 

책  명(자료 출처)	저   자	출 판 사	완독일자
성공하는 사람들의 7가지 습관	시티븐 코비	김영사, 1994	1996. 2.1

▶개인의 승리                                                                     

 습관1. 주도적이 되라

 습관2. 목표를 확립하고 행동하라

 습관3. 소중한 것부터 먼저 하라

▶대인관계의 승리

 습관4. 상호이익을 추구하라

 습관5. 경청한 다음에 이해시켜라

 습관6. 시너지를 활용하라

▶자기쇄신

 습관7. 심신을 단련하라

▶“우리가 어떠한 관점을 갖고 있느냐하는 것은 우리가 어떠한 처지에 있느냐에 달려 있다.” 우리는 사물을 볼 때 있는 그대로를 본다고 생각하는 경향이 있다. 즉, 우리 자신이 객관적이라고 생각한다. 그러나 사실은 그렇지 못하다. 우리는 이 세상을 있는 그대로 보는 것이 아니라 영향받고 조절된 자기 자신의 주관적 입장에서 본다.                                                           -37쪽

▶우리가 사물을 과거와 다르게 보기만 하면 변화는 즉시 발생한다.                   -42쪽

▶소로(Henry David Thoreau, 1817-1862, 미국 수필가,시인, 철학자)는 “악의 이파리를 수천개 잘라내는 것보다 뿌리를 잘라내는 것이 더 낫다”라고 했다.                                  -42쪽

▶패러다임이야말로 우리가 세상을 보는 렌즈를 만든다. 패러다임 전환이 갖는 힘은 그 전환이 즉각적이든 점진적이든 신중한 과정이든 획기적인 변화를 일으키는 원동력이 된다.            -43쪽

▶원칙은 등대와 같다. 따라서 이것은 파괴될 수 없는 자연법칙이다. 불후의 명작 ‘십계’를 만든 세실 비 데밀 감독은 “우리가 율법을 파괴한다는 것은 불가능한 일이다. 우리는 단지 율법을 어김으로서 자신을 파괴할 뿐이다.”라고 영화속에 담긴 율법, 즉 원칙의 진리에 관해서 말했다.            -45쪽

▶발달과정을 무시하거나 생략하면서 지름길을 찾는다는 것은 한마디로 불가능하다.    -50쪽

▶자신의 무지를 인정하는 것이야말로 교육의 첫 단계에 해당된다.                    -50쪽

▶아내, 남편, 자녀들, 친구, 혹은 동료들과 좋은 관계를 유지하려면, 우리는 반드시 남의 말을 경청하는 법부터 배워야한다. 그리고 이것은 높은 정서적 발달을 요구한다. 경청에는 높은 수준의 성품인 인내심, 솔직함, 그리고 이해심이 포함된다. 그런데 우리는 낮은 정서수준에 있으면서도 다른 사람에게 높은 수준의 충고를 너무나 쉽게 한다.                                                      -51쪽

▶알버트 아인슈타인은 “우리가 직면한 중대한 문제들은 우리가 그 문제들을 발생시킨 그 당시에 갖고 있던 사고방식을 가지고는 해결할 수 없다”고 말한바 있다.                           -59쪽

▶“우리가 생각의 씨앗을 뿌리면 행동의 열매를 얻게 되고, 행동의 씨앗을 뿌리면 습관의 열매를 얻는다. 습관의 씨앗은 성품을 얻게 하고, 성품은 우리의 운명을 결정짓는다.”라는 격언이 있다.    -64쪽

▶변화란 때로는 고통스러운 과정이기도 하다. 변화란 더 훌륭한 목적과 미래를 위해 현재 생각하고 원하는 것들을 포기할 수 있을 때에야 비로소 가능하다.                                 -67쪽

▶“오늘의 나는 어제 내가 한 선택의 결과이다.”                                      -98쪽

▶우리 자신이 고통스럽게 되는 것은 일어난 사건 자체가 아니고 그것에 대해 반응하면서 고통을 택하기 때문이다.                                                                       -100쪽

▶빅터 프랭클은 인생에 세 가지의 중심적 가치가 있다고 주장한다. 즉, 우리에게 발생한 일을 통한 경험적 가치, 우리가 어떤 것을 만들어 내는 창조적 가치, 그리고 불치의 병과 같은 어려운 여건에서도 우리가 하는 반응인 태도적 가치 등이 있다.                                            -101쪽

▶실수에 대한 주도적인 해결방법은 그것을 즉시 인정하고 수정해서, 그로부터 교훈을 얻는 것이다. 이렇게 하는 것은 실패를 성공으로 바꾼다. “성공은 실패의 다른 한 편에 있다.”라고 IBM의 창립자인 토마스 왓슨은 말하였다.                                                              -123쪽

▶우리가 자신의 생활을 직접적으로 통제하는 데는 두 가지 방법이 있다. 우선 약속을 하고 그것을 지키는 것과 둘째는 목표를 설정하고 이를 달성하는 것이다.                             -124쪽

▶목수들에게는 하나의 규칙이 있다. 즉 “한 번 자르기 이해 두 번을 재라.”는 것이다.   -133쪽

▶롤페 커(Rolfe Kerr)는 자신의 개인적 신조를 다음과 같이 표현하고 있다.            -143쪽

 우선 가정에서 성공하라.

 신의 도움을 갈구하라.

 정직함을 결코 타협의 대상으로 삼지 말라.

 인간관계를 맺고 있는 사람들을 기억하라.

 판단을 내리기 전에 우선 양측의 말을 다 들어라.

 다른 사람의 충고를 귀담아 들어라.

 그 자리에 없는 사람을 옹호하라.

 성실하되 결단력을 가져라.

 능숙하게 할 수 있는 무언가를 일년에 하나 정도 계발하라.

 내일의 계획을 오늘 짜라.

 기다리는 동안 시간을 낭비하지 말고 무언인가를 하라.

 적극적인 태도를 가져라.

 유머감각을 잃지 마라.

 몸소 정돈된 생활을 하고 정연하게 일하라.

 실수를 두려워하지 마라. 그 새신 그러한 실수들에 대한 창의적, 건설적 그리고 개선적인 대책의 부재를 두려워하라.

 부하들이 성공할 수 있도록 이끌어 주라.

 두 번 듣고 한 번 말하라.

 현재하고 있는 일에 최선을 다하라. 다음 일이나 승진에 대해서 미리부터 걱정하지 마라.

▶우리의 사명선언은 본질적으로 우리 자신의 개인헌법이며, 확고한 비전과 가치관의 표현이다. 이것은 또한 우리가 인생을 살아가면서 모든 것을 판단하는 기준이 될 것이다.                -174쪽

▶그레리(E. Gray)가 쓴 『성공의 공통분모』라는 글에서 그는 “성공적인 인간은 실패자들이 하기 싫어하는 일을 기꺼이 하는 습관을 가지고 있다. 그들은 필요에 의해 해야 하는 일을 좋아하지 않는다. 그 대신 싫어하는 일도 목적이 분명하면 수행한다.”                                     -201쪽

▶마틴 루터- 목욕물과 함께 목욕시키는 아기도 버리는 격                            -203쪽

▶어떤 활동을 결정하는 두 가지 요소는 바로 “긴급성”과 “중요성”이다.                -203쪽

▶파레토원칙- 80%의 결과는 20%의 활동에서 나온다.                                -210쪽

▶관리는 본질적으로 지레의 받침을 이동시키는 것이다. 따라서 효과적 관리의 핵심은 권한의 위임이다. 위임에는 기본적으로 두 가지 형태가 있다. 그 중 하나는 “지시적 위임”이고 다른 하나는 “신임적 위임이다.                                                                              -233쪽

▶신임적 위임은 방법대신 결과에 초점을 둔다. 이것은 위임받은 사람이 방법을 선택하게 하고 결과에 대해서 책임지도록 하는 것이다.                                                    -235쪽

▶자기수양, 자기절제야말로 다른 사람과 좋은 인간관계를 이룩하는 기초가 된다.       -253쪽

▶응급처치식 접근법은 결국 허망한 신기루임을 명심하라. 인간관계를 구축하고 회복시키는 데는 시간이 걸린다.                                                                         -259쪽

▶인간관계에서의 커다한 손실은 사소한 것으로부터 비롯된다.                        -262쪽

▶책임을 지고 약속을 지키는 것은 중요한 감정예입 행위이며, 약속을 어기는 것은 중대한 인출행위이다.                                                                                 -264쪽

▶언행일치, 즉 성실성이 드러나는 가장 단적인 예가 현재 자리에 없는 사람에게 충실한 것이다. 

                                                                                 -267쪽

▶똑같은 원칙들을 가지고 모든 사람들을 대하라.                                    -268쪽

▶유엔 사무총장을 지낸 함마슐트(Hammarskjold)는 “당신이 대중을 구원하려고 노력하는 것보다 문제가 있는 한 사람에게 전념하는 것이 보다 고귀한 일이다.”                             -275쪽

▶승/승적으로 되기 위해서는 관대하면서도 용기가 있어야 한다. 공감적이면서도 자신감을 갖고 있어야 한다. 또한 사려깊고 분별력이 있어야 할뿐만 아니라 용감해야 한다.                   -300쪽

▶대인관계의 승리는 모든 사람에게 유익한 결과를 가져다 주는 효과적인 상호작용을 의미한다. 대인관계의 승리는 함께 일하고 함께 대화하는 것을 말한다.                                 -303쪽

▶먼저 상대방을 이해하려고 노력한 다음, 자기를 이해시켜라. 이 원칙이야말로 효과적인 대인관계 커뮤니케이션의 열쇠이다.                                                             -328쪽

▶공감적 경청이란 이해하려는 의도를 가지고 경청하는 것을 말한다.                  -333쪽

▶버나드 쇼는 “인생에서 진정한 기쁨은 자신이 가장 중요하다고 생각하는 목적을 위해 쓰여지는 것이다.                                                                                 -420쪽