짐 콜린스는 그의 저서 '성공하는 기업들의 8가지 습관'에서
오래 지속되는 조직들은 서로 상반되면서도 서로 보완적인 두 가지 지배적 특징들을 갖고 있다고 말했다.
첫째는, 결코 변하지 않는 핵심 목표들에 대한 강한 확신이다. 이것들은 목적과 가치들이다.
둘째는, 핵심을 보존하기 위해 그 밖의 모든 것은 반드시 변해야 한다는 사실에 대한 분명한 인식이다.
짐 콜린스는 이것을 "진보를 촉진시키는 집요한 추진력"이라고 묘사한다.
-10년후 우리교회, 윌 맨시니 저, 국제제자훈련원, 104쪽