하마사

| **John Wanamaker 벽돌 한 장으로 교회를 짓게 만든 소년 백화점 왕으로 성공하고 훗날 체신부 장관이 된 그가 어느 인텨뷰에서 "장관은 부업이고 주일학교 교사가 본업입니다"라는 유명한 말을 남긴 사람. 자신의 인생에서 최대의 투자는 성경이었다고 고백한 사람. 그리고 우리 한민족을 위해 종로2가 TM..

당신이 사람을 잡을 수 있습니다... 우리 주위에서 흔히 볼 수 있는 것들이지만 주의하지 않으면 사람을 잡는 것들입니다. 1. '오해'가 사람을 잡는다. (반드시 진실을 확인하라 ) 2.'설마'가 사람 잡는다. (미리 대비해야한다) 3.'극찬'이 사람 잡는다. ( 칭찬은 신중히 하고 ,내가 칭찬을 받을때에는 교만하..

리더쉽 배우기 ★리더에게 필요한 인간적인 매력 설득력이나 정보력 등 리더로서 갖추어야 할 능력에 다소 모자라는 면이 있다 하더라도 그 방면에 뛰어난 부하가 있으면 그 힘을 활용하여 리더십을 유지할 수 있다. 그러나 인간성에 대해서는 사람의 힘을 빌리 수 없다. 스스로 노력해서 인격을 연마..

훌륭한 리더십 몇백년에 하나 나올 불세출의 영웅 항우가 동네 건달 비슷하던 유방에게 패한 것이 리더십의 차이 때문임은 모두가 잘 아는 사실이다. 항우는 부하를 거느리는데 서툴렀다. 자기의 힘만 믿고 부하의 말을 듣지 않았다. 항우 밑에도 훌륭한 부하가 많았지만 "너 따위가 뭘 알아!" 한다든..

10가지 유형의 지도력 빌 하이블 목사는 지도력의 은사(롬 12:8)를 받은 사람들의 지도력 유형을 다음처럼 10가지로 구별해서 말한 바 있다. 비저나리 지도자 (visionary leader) 이러한 유형의 지도자들은 먼저 장래에 성취하고자 하는 바를 자신의 마음에 선명하게 품고, 사람들에게 열정과 설득력을 가지고..

리더쉽 배우기 ★변혁을 지향하는 리더의 마음가짐 현재 상태에 만족하고 있는 듯한 리더는 보다 크게 성장할 수 없을 뿐만 아니라, 경우에 따라서는 리더의 지위를 잃어버릴 우려도 있다. 더욱이 인격과 능력을 연마하는 동시에 자기변혁을 지속적으로 시도하는 등 장기적인 시점에서 주변의 상황을..

리더쉽 배우기 ★지도력을 기르는 방법 한 사람이 세 사람 몫을 해내는 샐러리맨이라도 평균적인 영 업실력을 갖고 있는, 샐러리맨 10명을 거느리고 있는 리더에게는 당할 수가 없다. 실무 능력은 분명히 매우 중요하지만, 비즈니스 세계에서 크게 성장하기 위해서는 지도력이 필요하기 때문이다. 지..

리더쉽 배우기 ★통근시간 활용법 통근시간은 아무리 짧은 사람이라도 왕복 1시간, 긴 사람이라면 왕복 3시간 이상이 소요된다. 매일 반복되는 출퇴근 시간을 잘만 활용한다면 업무 적으로나 외적으로 큰 효과를 얻을 수도 있을 것이다. 통근시간을 활용하는 방법을 알아보고 자신에게 알맞은 방법을 ..

팀의 사기를 유지하는 방법 출처 휴넷 www.hunet.co.kr 2005-05-30 비즈니스 문제를 성공적으로 해결하기 위해서는 팀을 세심하게 구성해야 한다. 즉 가용한 인력자원 중에서 최적의 구성을 찾아야 하는 것이다. 팀원들 끼리 사이가 좋을 때 팀의 실적이 더 좋아지고 일하기가 더 쉬운 것은 자명하다. 만일 당..

자신의 독창력을 이용하라 출처 휴넷 2005-05-19 독창성은 시작의 원동력이다. 독창성은 상사의 지시가 없을 때에도 행동과정에서 해야 할 일들을 스스로 행하도록 만든다. 직원들은 당신이 신속하고 결단력 있는 행동을 보여주면 예기치 못한 새로운 상황과 문제에 직면했을 때 신속하게 당신 주위에 ..