하마사

직위로는 사람의 몸을 움직일 수 있다. 그러나 인격은 사람의 마음을 움직인다. 업적과 성취는 사람을 유명하게 만든다. 그러나 인격은 사람을 존경하게 만든다. 사람을 즐겁게 해주면 인기인이 된다. 그러나 사람에게 감동을 주면 리더가 된다. 사람들은 인격을 갖춘 리더를 따른다. 리더십의 능력은 ..

위대한 리더 리더는 스스로가 뛰어나다는 점을 굳이 입증하려 할 필요가 없어. 출중한 부하들에게 능력을 마음껏 펼칠 수 있도록 기회만 만들어주면 되는 거야. 유능한 부하들과 일한다는 것 자체가 뛰어난 리더라는 점을 증명하는 거라고. - 한상복의《배려》중에서 - * 한 사람이 얼마나 많은 사람에..

리더로 키우려면 사랑하는 마음부터 리더로 키우려면 사랑하는 마음을 가르쳐라. 인생을 풍요롭게 가꾸려면 두 가지 마음을 갖춰야 한다. 하나는 '평범한 일상 속에서 아름다움을 깨닫는 마음' 이고, 다른 하나는 '남의 처지를 동정해서 작은 힘이지만 기꺼이 빌려주는 마음' 이다. - 마츠나가 노부후미..

“김정일체제 존재하는 한 6·25 잊지말아야” [조선 인터뷰] 6·25전쟁 57주년… 백선엽 예비역대장 김정일 先軍정치 강조 전시 총동원체제 유지 경각심 갖고 北 살피길 美 7함대 동원 가능한 韓·美 ‘연합작전 체제’ 유지하는 것이 바람직 인터뷰=유용원 군사전문기자 bemil@chosun.com 정리=김재곤 기자 ..

예수님은 남을 정죄하는 것을 막대한 에너지가 새어 나가는 일로 간주하셨다. 예수님은 정죄하러 세상에 온 것이 아니라 도와주러 왔다고 여러 차례 선언하셨다. 정죄는 진전을 가로막는다. 우리가 리더로서 남을 정죄할 때, 우리는 스스로 자신의 진취적인 활동을 방해하는 것이다. 예수님은 남을 정..

'프로페셔널(프로)'라는 말에는 하고 싶지 않을 때라도 해야 할 일을 수행하는 사람이라는 의미가 있다. 바꾸어 말하면 프로는 일시적으로 이는 바람에 흔들리지 않는 사람이다. 프로들은 그들의 사명을 성공적으로 완수하는데 집중하여 하기 어려운 일들도 잘 수행한다. 카리스마적으로 대중적인 인..

1999년 최고 경영자로 취임한 지 1년 만에 6800억엔의 적자 기업을 3311억엔의 흑자 기업으로 바꾼 신화적인 인물이 있다. 바로 닛산의 카를로스 곤 사장이 그 주인공이다. 카를로스 곤 사장이 닛산에 그렇게 엄청난 변화를 가져올 수 있었던 비결은 바로 코칭(Coaching) 리더십에 있다. 스스로 ‘CEO’가 아니..